時間がない・・・

最近めっきり時間がなくなり、更新もしていません。

部署が変わってから疲れがたまるのか家に帰り風呂に入るとすぐに居眠りで、妻に「寝ろ」と布団をかけられる日々です。

おかげでプラモデル作る時間も、ゲームする時間も取れません。ビデオもたまったままになってます。

なんだか仕事しかしてない気分でしんどいです。長くいた部署から変わったので、仕事の段取りを一から始めているのが疲れるんでしょうね。今の状態はいわば仕込みの段階なので、ここをクリアすれば大丈夫なんでしょうが、それまでは辛抱しないと。

でも、遊ぶ時間もほしいなあ・・・というのが本音です。のんびりしたいなあ。

パ・リーグ混戦

仕事で部署異動してから戸惑いながら仕事を続けているせいか、ブログ更新もなかなかしておりません。たまには更新しないと、と思い、今日は久しぶりにプロ野球の話でも書いてみます。

パリーグが混戦でなかなか面白いですね。日本ハム：ダルビッシュや東北楽天：岩隈など、エースと呼ばれる投手が出てきていて、見てて頼もしいぐらいです。１－０の投手戦など近年少なかったですが、今年は結構多いような気がします。若い力に刺激され、盛り上がってほしいです。

そんななか、イマイチ状態が上がってこないのがソフトバンク。現在５位で勢いもあまり感じません。なかなかの戦力を抱えているので混戦とはいえ上位にいそうなもんですが、現在借金２で５位です。

このチーム、戦力はそろっていると思うんですよ。先発陣なんか、杉内・和田・新垣・大隣・大場・パウエル・ガトームソンなど等、野手も松中・小久保・川崎・多村・柴原など、広島なんかから見たらうらやましくて仕方がないぐらいの戦力でしょう。斉藤・馬原・本多・大村など怪我でかけててこれだけいるんですから。

なのに勝てないのはなぜなのか考えてみました。チーム成績から言うと得点よりも失点のほうが上回っているので、得点力が低いのかもしれません。ただ、貧打線で言えば日本ハムのほうがはるかに得点力がないのですが、チーム防御率が日本ハムは２点台ですからね。問題は勝負強さがないのかも。野手はベテラン選手が多いため、けが人や不調のときに取って代わる若手がいないのかも。若い松田や江川あたりが打線を牽引すると巻き返せるかな。若手にとってはチャンスなのだから、ここでアピールしてほしいところです。

セリーグは阪神・中日がチーム防御率２点台と安定した戦いぶり。ただ横浜の４．９９（昨日まで）が突出して悪いですね。個人的に横浜とソフトバンクはタレントぞろいだけれども、チームとしてのまとまりに欠けているのかな～、とか思ったりします。両チームのファンには怒られるかもしれませんが、なんだかそんな感じがするんです。あー、両チームともに新旧交代の時期ですかね。若手が出てこないとつらいのかも知れませんね。

私個人としては、パリーグのような混戦が続いていくと面白いと思います。クライマックスシリーズは賛否両論ですが、とにかくも今年はすることが決まっているので、ここ目指して頑張ってほしいと思います。

テレビを買い換えました

約１０年前に買ったテレビがいよいよ調子悪くなったので、思い切ってテレビを買い換えました。

シャープ３７型液晶アクオスです。やはり亀山モデルでしょう。思い切って春モデルです。（ちなみに、番組は動物奇想天外です）

順調に設置してもらったのですが、初期設定でデジタル放送が受診できないのです。業者の人も「あれ～？？？」を繰り返すばかりで困ったのですが、原因が分かりました。

それは、ケーブルテレビ　。うちはまだアナログのケーブルテレビを使っているのですが、ＣＡＴＶのアナログチューナーが地デジ電波を遮断していたのです。チューナーはずすとしっかり映りました。

結局アナログチューナーが使えないので、ケーブルはデジタルに変えないといけないんですが、それが妻はショックで、「明日見てる番組に間に合わない！！！」と怒るは泣くわで、夜は意気消沈してました。

分かってたらなんか対策したのですが、業者の方によるとすべての機種ではなくて、アナログチューナーのいくつかのメーカーだけこの現象が起こるそうです。皆さんもテレビ買い替えのときは、ご注意を。

今日から部署が変わりました

今日からいよいよ部署が変わりました。先週までに何とかすべての引継ぎを済ませ、すべてを置いて入所介護担当に７年ぶりに復帰です。

他の施設もそうだと思うのですが、私の施設もご他聞に漏れず人手不足です。私は施設ケアマネジャーという立場での仕事で、うちの施設としては専任の施設ケアマネジャーはなかなか珍しいです。

これは昨年度兼任で二人の施設ケアマネを配置し、現場と同時に行ったもののそれが大失敗して、現場がほとんどで施設サービス計画置き去りという事態になってしまったので、これを反省しての専任のケアマネジャーを配置したのです。

経営者にとってケアマネジャーはコストが高い上現場人数にならない、ということが大問題になってますので、今年こそ私が頑張って職場でのケアマネジャーの立場を作っていかないと。そうすることがケアマネジャー全体の地位向上にもつながると思いますので。

でもまあ、まだ入居者・職員ともに顔と名前が一致しない状況なので、大きな思いを胸に秘めつつ、出来ることをコツコツしていきたいと思います。ぼちぼち、頑張ろ。

ケース引継ぎ中

人事異動することになり、担当していた利用者の方々に担当者交代の挨拶を行っていますが、なかなかしんどいです。

今回は２週間で出来る限りの利用者の方に担当者と同行訪問するようにしていますが、中には後任がまだ配属されていない方もいて、事情を説明しつつ対応していますが、ほとんどの皆さんが驚きと不安の顔をされています。

利用者の立場からすると、ケアマネジャーが交代するというのはほとんどの場合困る場合が多いでしょう。私の職場は人事異動が多いので、中には年に一回交代している方もいます。

私は比較的長くこの仕事をしていたので、最長７年間担当させていただいた方もいて、個人的にも別れはつらいし、利用者に説明するときもひたすら「ごめんなさい」の繰り返しです。私が悪いわけではないんですが、所属事業所のことだし謝らないわけにもいかないし・・・・・。

今の私には、担当していた皆様がこれからも元気に生活していけることを祈るのみです。そして、いつか再会したときに笑顔で会えるよう、自分も新しい仕事も頑張っていきたいです。

最後にもう一度言います。担当させていただいたご利用者の皆様、どうもすいませんでした。また、元気で会いましょう！！。

春は出会いと別れの季節

平成２０年度が始まりました。今年度は暫定税率期限切れによるガソリン値下げとスタンドでの大騒ぎと後期高齢者医療制度による混乱からはじまりましたが、どんな１年になっていくんでしょう。

個人的には大きな年度初めになりました。人事異動になったのです。

私の職場では年度末に人事異動が発表されるのですが、私は居宅介護支援から特養の介護支援専門員はの人事異動となりました。引継ぎ期間を経て、４月中旬から新業務開始となります。

私は平成１３年からケアマネ業務をしているので、入所介護には７年ぶりの復帰となります。正直入居者も職員も誰が誰だか分かりません。長年在宅の仕事をしてたので、正直不安いっぱいです。

それでも仕事は仕事と割り切って、引継ぎ作業や会った方に挨拶などしていますが、利用者の方やお世話になっている行政の方や事業所の方に挨拶した際に、「また（在宅に）帰ってきてください」と何人もの方に声かけていただいたのはうれしかったですね。それなりに頑張ってきたとは思うのですが、こういう声を聞くと認めてもらえたようで、なんか涙が出そうになりました。

それ以外にも３月末での退職や事業所終了・担当変更など挨拶にこられた方もおられました。それぞれ頑張ってるんだなあ、と感じてます。新しい環境には新しい出会いもあるでしょうし、私も早く気持ちを切り替えていきたいと思います。